2018年家装品牌INAX伊奈电商运营全年规划策划方案

INAX伊奈2018电子商务上轮提案重点回顾INAX伊奈2017机会点平台沟通增加与平台的沟通频率更好的掌握平台动向争取更多资源支持保证活动参与品牌及商品积极曝光。通过行业平台流量呈现出的无线增长趋势得出：未来无线运营是机会也是挑战。2016年天猫内容化运营成为品牌营销新方向，更多内容分享传播，深入用户沟通，未来品牌及商品曝光不单单是广告投放，更多是内容传播效应。移动化社群化O2O由于家装行业商品存在运输、安装等特殊性，线上线下O2O能更好的解决商品购买时的对比选择，以及售后等一系列线上无法维护的用户问题，更有机会实现线上线下会员打通。CONTENT1整体运营策略?2017整体运营策略?策略执行方法论?策略具体执行本次提案运营核心流量商品渠道推广资源内容营销设计团队BD双十一CRM市场活动INAX伊奈2017运营策略流量商品渠道资源设计CRM市场活动内容营销推广运营精细化营销个性化策略执行方法论流量转化率客单价重复购买销售目标*=**分类导航商品商品展示页面设计营销活动用户评价客服/售后商品搜索推广平台活动营销活动商品SKU营销活动关联销售商品结构商品体验老用户忠诚度提升CRM管理用户体验营销活动回购CRM管理3000万INAX伊奈2017销售目标及分解KPI2017%年份渠道月份4月（万)5月（万）6月（万）7月（万）8月（万）9月（万）10月（万）11月（万）12月（万）1月（万）2月（万）3月（万）合计（万）月销售占比3.07%4.40%13.67%3.73%4.40%6.60%4.00%36.67%13.93%3.67%2.93%2.93%100.00天猫旗舰店销售目标801202801001201