天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982处方药如何应对广告禁令药品企业应尽快规范.创新营销策略,从广告载体、品牌策略,产品规划、渠道创新等方面同时人手,标本兼治。国家药品监督管理局规定,从2002年12月1日起,所有处方药一律不得在大众媒体发布广告。尽管这条禁令早已发布,而且还留了足够的“缓冲期”,但到真正实施的时候,国内众多药厂老总还是真切地感觉到彻骨的寒意:靠猛投广告砸市场的时代已经过去了,今后处方药怎么做?面对突如其来的市场变化,如何调整、创新营销策略,是所有医药企业的当务之急。以“治病救人”为己任的药品,在营销策略上,自身存在着诸多病症,这些病症在广告禁令实施后更是暴露无遗。一.营销策略简单化。近几年,药品广告势头迅猛,成了媒体新宠,一度超过了白酒、化妆品、家电等传统大牌。以“哈尔滨制药三厂”、“哈尔滨制药六厂”为代表的“烧钱派”尝到市场甜头,“哈药经验”被许多药品企业争相效仿。丰要原因有三:发财速度快;投资周期相对较短;简单容易、现学现卖。于是,简单的“广告烧钱”代替了扎扎实实的市场运作,广告禁令一经发布,无异于断送了“烧钱派”的“钱程”。其实,在禁令出台之前,烧钱方式就存在着严重的成本与风险隐患。二.忽视品牌形象的塑造。在没有广告禁令的“幸福日子”里,许多企业急功近利,只考虑广告投入的短期效应,在产品功效上大做文章,而忽视了品牌形象与企业形象的塑造。打擦边球,夸大疗效,利用医生患者形象作宣传的行为比比皆是,花钱请明星做“体验式代言”的广告甚出不穷,但真正具备品牌意识、注重品牌形象策划与传播的企业太少。当广告禁令发布后,老总们才意识到,自己花钱投广告所得到的,除了林林总总的产品名称强迫消费者记住之外,品牌形象.企业形象一片空白。二、产品线无合理规划。由于处方药多为上市5年内的新药,利润大多超过产品成熟、竞争对手较多的非处方药品(oTc),所以许多药品企业只把目光盯在处方药的生产与营销上,整个产品线中无OTC产虽,使企业、品牌减少通过大众媒体与消费者“亲密接触”的机会。还有不少企业产品线过长,众多不同功效的产品垒部推向市场,导致产品个性化不足,没有真正站得住脚的主导产品,市场影响力较弱。四、沟通于段缺乏创新。在药品公司与消费者的沟通中,大多以广告猛砸,药店义