天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982南宁东盟国际医药博览城推广思路1、对项目定位的再思考1、定位说明:—此前在项目商业计划书里已经对项目定位进行了深入的探讨,但是这种定位的出发点是在投资上,而现在我们寻求的定位的出发点是落在营销上。—出发点的不同导致我们对定位的解析有所不同。以下分析将从营销角度对项目定位进行梳理。—重新明确定位将成为以后项目推广的决策依据。将定位的核心概念以及支撑点通过不同的方式,以不同的角度进行传播和推广。2、定位分析:eq\o\ac(○,1)、自身分析:—区位支撑:南宁处于中国与东盟的交汇点,且中国-东盟博览会永久会址落户南宁。·资源支撑:广西是全国中草药著名产区。中草药及中药产业逐步成为广西经济发展的支柱产业。·知本支撑:投资10亿元打造/中美现代化经营手段与智力支持eq\o\ac(○,2)、环境分析:—政策支撑:中国-东盟/西部大开发/泛珠三角洲·国际支撑:东盟成员大多对中药的认同度很高,准入门槛大大降低。eq\o\ac(○,3)、竞争分析:·竞争支撑:由于该项目拥有独特的内外部条件,并在项目定位上实现了差异化,所以竞争强度暂时不是很大。3、确立定位:项目的总体定位是立足南宁、汇集国内、面向东盟,国际化经营,以独特的风格、一流的设计、现代的经营方式打造一个亚洲最具规模的、国际性的医药商品物流中心和东盟医药、医疗器械商品集散中心,构成中国—东盟自由贸易区医药商品贸易的大平台。核心定位:亚洲最大、功能最完备的综合性医药物流、交易中心定位分解:要素A:亚洲最大(知本、竞争)要素B:功能最完备(知本、资源)要素C:综合性医药(资源)要素D:物流、交易中心(区位、政策、国际)2、营销策略的确定该商业计划最核心的目标就是招商,而招商的关键之