企业大学建设思考

企业大学建设思考**主要内容企业大学运作模式打造大学资源基础员工能力提升企业的学习文化*二、搭建企业大学运作模式战略&定位资源整合新奥大学客户&需求政策&规则产品&服务功能&平台1.客户与需求外部客户内部客户集团总部成员企业产业集团员工合作伙伴供应商大客户政府机构新奥大学个人生涯需求组织战略需求个人能力需求组织绩效需求客户需求客户友好组织战略联盟长期短期个人组织2.产品与服务产品知识管理方法E-learning学习平台学习技术经验交流平台图书馆管理基本功系列绩效管理系列领导力系列企业文化与心智模式系列家庭和谐与亲子教育系列主要业务领域专业系列英语培训EAP咨询服务个人职业发展辅导个性化教练辅导燃气职业资格认证服务资格认证各专业职业资格认证领导力测评组织能力测评招聘测评专项业务能力测评能力提升体系培训体系各类人群的培养模式搭建体系课程培训基础管理咨询绩效管理体系搭建及其优化领导力培养企业文化落地与效能提升人才梯队培养首任管理者培训认证讲师与员工发展专员培养咨询项目能力测评知识管理员工服务职业认证学历教育在职员工学历提高合作举办研究生班、EMBA班商学院工学院研究生培养*企业文化理念传承行为习惯转变引导制度规范培训团队文化氛围营造家庭和谐与亲子教育管理者培养大学生培养专业/技术培训一线员工培训认证最佳实践推广绩效管理优化基础管理咨询推动管理持续改进能力标准与学习路径与管理体系对接的项目开发课件开发及服务讲师培养服务培训班组织支持大型活动支持文化传播者员工发展顾问业务伙伴培训组织实施培训认证平台业务支持平台开发服务平台3.功能与平台变革很大部分在业务伙伴里*能力提升实施循环规则1：设置职业发展通道:划分职务序列设计薪酬等级规则2.设置职业发展里