中国企业大学的定位与创建

北大商业评论／2007．07／专题中国企业大学的定位与创建凯洛格(北京)管理咨询有限公司2006年起，中国企业创办企业大学的热情初现，继而迅速升温。本文基于凯洛格(北京)管理咨询有限公司对34个行业的100多家国内外企业大学的调研成果——((2007企业大学白皮书》，并结合美国的企业大学研究成果，为中国企业提供了一幅企业大学定位与创建的图景。企业大学的战略定位从全球第一个“企业大学”——GE克劳顿学院的成立，到迪尼斯大学等世界500强的企业大学的相继创建，再到国内许多企业大学的兴起风潮，如跨国公司建立的摩托罗拉大学、惠普商学院，以及本土企业创建的海尔大学、春兰学院、联想管理学院等等，企业大学的功能在不断演变、丰富和增强。我们的调查表明，企业大学事实上已超越培训本身，被赋予了更多的内涵。在调查企业大学的主要功能时，有87％的企业大学选择为企业培养人才58％选择了企业文化传承，47％选择推动企业变革，13％选择了整合产业链，19％选择企业品牌营销，只有4％选择将企业大学作为集团利润来源之一，如图1所示。为企业培养人才企业文化传承推动企业变革整合产业链企业品牌营销企业利润来源由此可见，企业大学不仅是企业传承企业成功基因与商业思想，培养人才的武器，而且是企业整合战略性资源的法宝，与此同时，还承担了企业品牌形象传播和推广的职能。图1企业大学主要功能统计情况(单位：％)8o51维普资讯http://www.cqvip.comhttp://www.cqvip.com专题北大商业评论／2007．07／营销企业品牌·超越原始职能进一步巩固与客户的合作关系增强客户忠诚度，在更深层次上去市场营销、占领市场·做好现有学员培训的同时．多范围影响企业的未来消费者．让他们通过企业大学所传递的企业文化．了解企业．认同企业文化培养人才·通过整合企业培4Jtl~进行系统的知识管理，制造、携带和传承企业成功基因与商业思想．提升企卷；‘培养企业自己的人