02生产质量管理制度

《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业生产质量管理制度版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品说明：生产质量控制是指在生产中为达到规范或规定对数据质量要求，以达到满意的质量标准，获取最大化的经济效益，而采取的各种质量作业技术和活动，其根本工作就是生产制造过程的质量管理和辅助生产过程质量控制。《生产质量管理制度》可以帮助质量管理者高效规范生产各环节的质量管理工作，从而确保产品质量、提高公司的核心竞争力。一、总则1.1目的。为规范公司生产各环节的质量管理工作，确保产品质量，提高公司的核心竞争力，实现经济效益最大化，特制定本制度。1.2适用范围。本制度适用于公司各生产部门、质量管理部门、物料管理部门、仓储管理部门等相关部门的质量管理工作。1.3生产质量管理内容：主要包括质量标准及检验规范、原材料质量管理、制程质量管理、产成品质量管理、设备管理五个部分。1.4部门及岗位工作职责。1.4.1质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。1.4.2生产部设置质量专员负责日常的质量检查，监督生产。1.4.3各生产部门的安全员兼管质量工作，配合上级质量管理部门的工作。二、质量标准及检验规范2.1质量标准及检验规范的内容范围：原材料质量标准及检验规范；在制品质量标准及检验规范；产成品质量标准及检验规范。《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业2.2质量标准及检验规范的设定。2.2.1各项质量标准。质量管理部、生产部、研发部、市场部及有关人员依据“操作规范”，并参考国际标准、国家标准、行业水准、客户需求、本身制造能力等，就原材料、在制品、产成品分别填制“质量标准及检验规范设（修）定表”（一式两份），呈总经理批准后质量管理部留存一份，另一份交有关单位执行。2.2.2质量检验规范。质量管理部、生产部、研发部、市场部及有关人员分别就原物料、在制品、产成品，将检查项目、料号（规格）、质量标准、检验频率（取样规定）、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注于“质量标准及检验规范设（修）定表”内，交有关部门主管核签，且经总经理核准后分发有关部门执行。2.3质量检验标准及要求