《即学即用,300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队高效创业团队塑造的七大策略版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品依据高效团队的运作原理、高效团队的主要特征以及创业团队常遇问题,我们提出高效创业团队塑造的七大策略,可以帮助创业者系统全面考虑高效团队各项因素的同时,把握创业团队构建过程中的关键要点,从而塑造出一支高效的创业团队。具体策略如下:(一)以明确界定的目标领导团队明确界定的目标就好比一座灯塔,永远照亮团队前行的方向与道路,并激励着团队不畏艰难险阻的去实现预期目标。目标的制定,要求遵循“SMART”原则(SMART:S=Specific;M=Measurable;A=Attainable;R=Relevant;T=Time-based,即目标的明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性)。具体要有长远的战略目标与切实可行的短期目标,同时要制定具体的行动计划,并按人员分工、时间进度对目标进行了合理的分解。(二)建立优秀的创业团队文化《基业长青》作者詹姆斯·柯林斯(JamesCollins)曾在其书中总结道:“高瞻远瞩的公司能够奋勇前进,根本因素在于指引、激励公司上下的核心理念,亦即核心价值和超越利润的目的感。”因此,创业阶段,能否树立共同的价值观、建立优秀的创业团队文化,通常会决定着一个创业企业能够走多远。优秀的创业团队文化理念包括:凝聚力、合作精神、完美主义、绩效导向、追求价值创造、平等中的不平等、公正性、共同分享、共同担当等元素。具体可以通过团队讨论、章《即学即用,300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队程制定、文化手册等形式确定下来,文化理念及文化践行内容包括愿景、使命、价值观、管理理念、行动纲领等。当然,更重要的是大家要一以贯之的执行大家所认同的文化,并努力形成“集体精神、分享认知、共担责任、协作进取”四维结构式的优秀创业团队文化。(三)时刻在创业团队内部形成高度一致无论是明确界定的目标,还是优秀的企业文化,只有在团队内部形成高度一致,才能够发挥其无穷的力量。因此,创业过程中,核心领导对此必须保持高度的警觉性,要时刻“掌好舵”,以确保团队朝“总体一致”的方向前进。例如,在团