电广传媒-员工职业发展手册

职业发展手册湖南电广传媒股份有限公司企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册（咨询成果文件编号：081）北京新华信管理顾问有限公司2016年6月目录1前言2第一章总则21.1人力资源开发战略21.2设立职业发展系统的意义21.3职业发展系统总述41.4职业发展执行机构51.5职业发展工作实施时间61.6员工、领导与公司在职业发展中责任8第二章职业发展基础体系82.1职级系统介绍102.2职层分类102.3职级分布112.4职业发展矩阵作用与特点122.5职业发展矩阵之纵向职业发展通道132.6职业发展矩阵之横向职业发展通道142.7岗位任职资格及综合能力要求142.8建立针对职业发展的培训体系16第三章熟悉中成长—入职篇163.1新员工入职培训173.2试用期管理173.3新员工转正定级18第四章员工职业发展通道—发展篇194.1制定员工发展计划214.2纵向发展224.3横向发展26第五章做最优秀的实践者—成就篇265.1绩效激励制度275.2人才储备与梯队建设28第六章职业发展相关培训286.1培训工作的意义及作用286.2培训机构286.3培训计划296.4职业发展相关培训34第七章附录347.1职业发展制度的修订347.2职业发展申诉357.3附表前言欢迎加盟湖南电广传媒股份有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，湖南电广传媒股份有限公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%的责任，