《专业主义》读书笔记@曹将PPTao

专业主义作者/大前研一翻译/裴立杰出版社/中信出版社大前研一麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。控制情感理性行动专业的知识与技能较强的伦理观念顾客第一好奇心进取心遵守纪律你是专家吗？遵守纪律和讲求伦理是前提，顾客第一是准则，专业技能和控制情感是基本要求，好奇心和进取心是自我提升的动力。最难的莫过于控制情感了。“达到平均水平就可以了。”“还是自己更可爱。”“不想干辛苦和困难的事。”“不想惹怒别人。”“不想失败！”“不想受束缚。”专家需要与这些想法做斗争1.01365=37.80.99365=0.03日积跬步，终至千里。而每天都放纵一点，那么最后就是难以弥补的差距。现在的妥协意味着将来的失败。先见能力构思能力讨论能力适应矛盾能力专业主义先见能力构思能力讨论能力适应矛盾能力专业主义我们轻易地推翻了以往的常识，正置身于全新的经济空间。控制情感理性行动专业的知识与技能较强的伦理观念顾客第一好奇心进取心遵守纪律先见能力的充分必要条件第一、第二两点涉及到管理学中的PEST宏观分析模型：P-Political(政治)，E-Economic(经济)，S-Social(社会)，T-Technological(科技)。第三、第四两点则强调根据从外部环境发现的机遇与风险，根据自身条件（优势与劣势）选择最好的方向进行发展。总的来说，就是SWOT分析。1明确定义视野领域（范围）。2从分析现状入手预测未来的方向，简明扼要地阐明假想的论点，以分析其因果关系。3在多种可选情况下，只精选几种。采用强有力的手段调配人，财，物。4在情况没有彻底改变的情况下，不要偏离原则，不要迷失假想的基本方向。控制情感理性行动专业的知识与技能较强的伦理观念顾客第一好奇心进取心遵守纪律一些注意事项1认清变化的本质，需要对身边的变化逐一反复地向自己提问：为什么会这样？新在什么地方？从中会产生什么？其真正的价值何在？2有意识的假设一个相反的观点，并不断