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麦肯锡_战略管理知识体系 付费

麦肯锡_战略管理知识体系

20次阅读 4757 2021-09-08 04:20:26 举报
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SCM010727BJ-strategicplan(GB)*分析产生梳理筛选评估匹配外部分析内部分析利益相关者分析战略制定战略执行战略评估检讨与调整战略管理知识体系SCM010727BJ-strategicplan(GB)SCM010727BJ-strategicplan(GB)*外部分析SCM010727BJ-strategicplan(GB)SCM010727BJ-strategicplan(GB)*主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会电子工业部剪报Internet中国资讯网(www.chinainfobank.com)专业网站(家电网等)国研网专业调查报告……对本行业造成影响的因素分析人口文化生态环境经济技术政策/法律宏观趋势分析——影响因素分析SCM010727BJ-strategicplan(GB)SCM010727BJ-strategicplan(GB)*PEST企业人口统计社会文化技术经济状况资金市场政府人口预测政府政策,谈判能力,游说经济预测财政政策环境感知研发政策SCM010727BJ-strategicplan(GB)SCM010727BJ-strategicplan(GB)*S-C-P结构变化行为导向业绩表现冲击中国加入WTO电力体制改革厂网分开,竞价上网国家电力公司发电资产重组为3至4个全国性独立发电企业发电环节引入竞争机制国有资产存量的重组和增量的注入成本为王技术创新电力资产托管经营地方电力公司横向联合SCM010727BJ-strategicplan(GB)SCM010727BJ-strategicplan(GB)*分析重点是与行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁内容与彩电行业的相关因素人口技术生态文化政策/法规经济具体的变化与趋势机会威胁可能对策本产业技术变化竞争产业技术变化向产业技术变化环保政策具体消费心态变

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