053麦肯锡－上海环保---高效管理程序的结构

SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。DocumentDateSEPG/000621/SH-Integrated(97GB)SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)*SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)*管理流程部分主要内容高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)*SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)*SEPG所需管理程序管理程序必须对业务单元各级的决策进行指导和汇总保证业务单元获得决策所需的各方信息保证决策的实施激励员工通过管理流程更好地协调各个业务单元之间的决策业务流程定价获得新项目实施和管理现有项目组合新业务固废供水污水公司总部战略规划营运计划/预算人力资源规划战略预算人员最终成果八-九月十-十一月十二月(年度会)具体进度董事会和决策体系新业务开发程序资金管理程序人力资源管理程序公司监督和决策体系董事会结构和运行程序高级领导的审核和决策过程新项目开发程序项目实施程序一体化的计划过程战略规划预算、关键业绩指标和目标岗位说明书，个人关键业绩指标和业绩合同SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)*SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)*管理