珠海理想员工职业发展手册

中联重科公司员工职业发展手册珠海理想工业有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2016年10月目录3第一章总则31.1实施员工职业发展规划的意义31.2员工职业发展规划的原则31.3职业发展系统总述3第二章员工职业发展规划系统32.1员工职业规划与企业发展的匹配42.2职业发展纵向规划42.3职业发展横向规划62.4培训支持体系9第三章员工职业发展规划的实施93.1员工职业发展规划组织部门的职责93.2职业发展工作实施时间103.3员工、主管领导与企业在职业发展中责任11第四章补充规定114.1职业发展制度的修订124.2职业发展申诉124.3附表：《员工职业发展规划表》第一章总则1.1实施员工职业发展规划的意义为企业的发展构建合理的人才梯队，保证企业人力资源的持续发展和稳定，为企业的可持续发展提供不竭的人力资源支持。为员工提供符合自身发展的职业机会，给员工提供广阔的发展空间，并为员工职业生涯做出规划和指导。运用培训手段去提升员工的职业技能，增强企业人力资源质量和数量，并调整企业人才的结构，最终达到企业和个人的共同发展。1.2员工职业发展规划的原则个人职业生涯发展规划服从企业发展目标。在促进企业发展的同时，要重视员工的个人兴趣、个人优势，给予员工职业发展的最大支持。优先内部招聘，注重内部培养，给予员工发展机会和空间。员工晋升与发展的实施过程的公正性、公平性1.3职业发展系统总述职业发展系统包括四部分：员工生涯规划与企业发展的匹配，员工的职业发展纵向规划，员工的职业发展纵向规划，培训支持体系。（见附图1：员工职业生涯发展体系）第二章员工职业发展规划系统2.1员工职业规划与企业发展的匹配2.1.1增强员工与企业共同发展的契机通过沟通协调来解决员工与企业各自的需求。即企业能否为员工提供今后发展的机会和员工能否为企业实现价值的可能性。企业需对员工明确可能获得的职业发展机会。2.1.2员工能力与岗位所需任职资格的匹配通过考核评估来确定任职者的能力与岗位