海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com)内容安排总揽:管理沟通的概念、原理与策略起点:自我沟通与一对一沟通难点:群体沟通重点:组织内与组织外沟通海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com)管理沟通的概念、原理与策略第一部分:总揽海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com)问题怎样理解管理沟通?建设性沟通的原理是什么?管理沟通的一般策略有哪些?海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com)怎样理解管理沟通?海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com)你是一位宇航员,与另外几位宇航员驾驶一太空船飞向月球,原计划去与已降落月球、作为基地的太空母舰会合。然而,因机械故障,你们的太空船只能迫降在距离太空母舰200英里之外的月球表面。降落时许多设备受到损坏,而为了生存你们必须充分利用未受损坏的装备自行达到太空母舰。下面列出了15样未受损坏的物资和装备,请依据其重要性分别标出1-15,以供你们出发时酌其重要性决定取舍(比如,你们的体力只能带13件,就只好放弃另外两件)。(接下页)海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com)(1)一盒火柴(2)压缩饼干(3)50英尺尼龙绳(4)丝质降落伞(5)袖珍取暖器(6)2支0.45口径手枪(7)1箱脱水宠物喝的牛奶(8)2大瓶氧气(9)星际图(10)救生筏(11)磁罗盘(12)5加仑水(13)烟火信号枪(14)包括注射器的急救箱(15)太阳能无线电收发器154681411121391321075通用集团HRM培训UIBE,NXY海量管理资源免费下载:管理资源吧(http://www.glzy8.com)Discussion(1):GroupComm.Afterfinishingself-judgement,yourgroup(3-4pers)usesinformati