品牌管理

品牌管理21世纪是品牌营销的年代，大品牌是企业在市场竞争中最有利的武器，也是最宝贵的资产。广州神彩（国际）贸易有限公司经过她五年的市场打拼，并与法国LADIDATE品牌的合作，使企业成功地开始从产品经营走向品牌经营，未来将走向国际化。在这里我们将主要分享国际品牌在中国本土经营应注意的关键经验与技术。中国企业家对品牌的6个认知度1、对品牌的理解错误9.6%2、不懂得品牌的具体运作方法与技巧46.7%3、品牌的延伸问题16%4、新品牌的创立问题42.8%5、品牌战略问题22%6、其他（如品牌活化）8.4%从以上调查数据可以看出1、大多数中国企业家对品牌的运作基本上处于一个探索的阶段，2、问题的焦点在：A、如何创建一个新品牌B、怎样去维护好如何创建新品牌？1、?品牌定义：品牌是消费者与产品之间的关系。品牌的成长过程就是产品与消费者之间的关系成长过程。通俗地说：品牌就是降低消费者“外遇”第三者的坚实可靠的一种策略。如何管理好这一层关系，就是品牌营运的策略所在。5个步骤和6个关键点：①????品牌定位：是指建立或创造一个品牌形象、而这一形象是属于一个目标市场或人群的这一过程。A、为什么要进行品牌定位呢？——因为消费者在购买产品时，要满足她对产品功能和情感的两大需求，她们能从特定的品牌中发现别的利益或更符合自己情感的价值。如纯净水本身没有什么区别，但“农夫山泉”提供了“有点甜”的利益。又如创美时提炼了“美容师仰赖的品牌”。然后就以一种始终如一的形式将品牌的功能和消费者的心理需求联系起来，于是就成为品牌成功的特征。B、品牌定位，不是创作某种新奇的事项，也非去刻意挖掘产品本身并不存在的东西，而是挖掘已经存在于人们心中的东西，以一种崭新