企业集团股份制改造的途径

旺昌资料城精品管理资料世界网址http://tb99888.taobao.com/企业集团股份制改造的途径企业集团实行股份制改造有着两重含义：一是包括核心企业在内的各个企业集团进行股份制改造，即通过股份制规范将成员企业改造为同质的股份制企业；二是主要通过核心企业向成员企业的参股和成员之间的相互参股来构成整个企业集团不可分割的资产纵向和横向的联系。企业集团中成员企业的股份制改造与一般国有企业、集体企业的股份制改造是一样进行的，主要是在企业资产评估和产权界定的基础上，改变国有企业资产或产权的封闭状态，改变集体企业产权模糊不清的状况，改变企业的股权结构，从而改变公有资产的实现形式。与此同时，通过企业所有权与经营权的适度分离和有效结合，重塑企业法人制度，转换企业经营机制，并促进政府职能和宏观管理方式的转变。应该说，国有企业、集体企业进行股份制改造后，增强了企业法人资产的流动性和社会性，有利于企业要素的流动，为横向经济联合和企业集团的扩展提供了广阔的前景。企业集团中成员企业的股份制是构建股份制企业集团的基础。一般而言，股份制企业与非股份企业之间是难以建立规范的资产联结纽带的，成员企业的股份制改造将使企业集团的资产联系向纵深拓宽。这是成员企业进行股份制改造在整个企业集团的股份制改造中的地位。需要在这里特别指出的是，在企业集团的成员企业股份制改造过程中，核心企业的股份制改造是至关重要的。因为核心企业是企业集团的代表，它处于领头地位，具有全面参股或控股的特殊地位，同时它还将成为股份制企业集团的战略决策和长远投资中心。企业集团的成员企业的股份制改造可以在核心企业的领导下，统一布置、协调配合，这样便于统一处理业已发生的企业集团内部的生产要素联合关系，也可以发挥集团组织改进的规范优势。国家也可以通过核心企业带动一大批、一大片。这是中国国有企业股份制改造的特殊组织方式。具体而言，核心企业股份制改造在企业集团中的意义有：1.企业集团必须有一个实力强大具有投资中心功能的集团核心。这个核心可以是一个大型生产、流通企业，也可以是一个资本雄厚的纯粹控股公司。2.企业集团必须有多层次的组织结构。除了核心企业之外，必须有一定数量的紧密层企业，最好还要有一批半紧密层和松散层企业围绕在核心企业周围。3.企业集团的核心企业与其他成员企业之间，要