货架管理一、品类管理常识二、卖场布局、商品结构优化及商品陈列技巧三、新品引进与滞销品淘汰四、货架管理与销售额的关系**第一部分:品类管理常识*供应商供应连锁链分销商零售商消费者*高效的消费者回应是旨在建立起一个高效的供应系统,确保准时、准确的电子资讯流通及顺利而连续的产品供应从而最大量地满足消费者的需求。...那么有多少消费者可以买到我们的产品呢?*让我们设想一下,在供应链的各环节中,如果各个部门都不能高效率地完成其工作,那么在市场上将会有多少的消费者能够买到他想要的产品呢?答案是35%。我们当然不能满足这样的结果。通常情况下我们会怎样去补救由于低效率造成的损失呢?-增加库存-聘请更多的工作人员-支付额外工作的费用从而保证了产品的供应,然而成本增高了,边际利润降低,消费者得到的产品价值也降低了,最终供应商及零售商丧失竞争力。我们如何能够既提高对消费者的服务水平又减少不必要的资金占用?**ECR(有效消费者回应)之概念零售商与供应商之紧密合作集中在供应连锁链的效率提升减少不必要的系统成本,库存和固定资产增加消费者对于高品质的产品选择*唯一的办法是