【读悟】物资管理手册

物资手册目录物资管理规章制度---------------------------------------------------3二、物资部在管理公司中的关系----------------------------------------10三、门店管理人员物资职责分配--------------------------------------11四、仓库物资分类规划----------------------------------------------------13五、物资管理5s原则-----------------------------------------------------14六、门店物品管理流程--------------------------------------------------15七、附件：各类表单-----------------------------------------------------19一、物资管理规章制度物资管理分类制度：1、物资出入库管理制度2、物资验收制度3、物资审批制度4、物资采购制度5、物资报损制度6、物资调拨制度7、物资安全保管制度1、物资出入库管理制度为使公司仓库管理规范化，进出物资保质，保量，提高库存物资使用率，特指定本制度，以加强公司仓储管理。物资入库1.供货商将物资送达仓库，仓管员应按照物资部采购下货单中所述，验收物资的数量，质量，规格，符合采购标准方可入库，不合格货物应马上通知物资部.2.仓管员验收货物要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库A）未经公司负责人批准采购的物品B)与采购订单不相符的货物C)与公司采购标准不符合的货物3、验收合格的物资应按照物品分类标准进行存放，并及时填写《入库单》，完善仓库账本，将相应单据及时上交至物资部。5.入库货物原则上应当天完成验收入库及单据录入工作，但如当天到货时间较晚，数量较大，无法当日完成的，必须在次日完成.6、物品经仓管验收入库后，若发生物资质量问题，数量缺少等问题，将按照相应制度，追究仓管责任，并赔偿公司损失。物资出库门店出库1.各门店值班经理应根据本部门实际使用物品数量开具领货单，交给仓管员2.仓管员要求严格按领货单执行，不得随意自