【读悟】公司员工晋升管理制度

目录2员工晋升管理办法(草案)2第一章总则2一、目的2二、范围2三、基本原则2四、晋升需具备的条件：2（1）具备较高职位的技能；2（2）相关工作经验和资历；2（3）在职工作表现及操行；3（4）完成职位所需的有关训练课程；3（5）具有较好的适应性和潜力。3五、晋升核定权限：3六、管理职责划分3第二章员工职业发展通道3一、纵向发展3二、横向发展3第三章员工职业发展管理4第四章员工晋升管理4第一节员工晋升的基本条件4二、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：5第二节员工晋升的办理5一、晋升时机：5二、晋升办理程序5第三节其他相关规定5第五章职位轮换6一、职位轮换的对象：6二、办理程序：6第六章储备领导者管理6一、储备领导者的条件:6二、工作流程：6第七章领导者优化体系6优化流程：7第八章附则71.员工职业发展规划表72.管理职务晋升推荐表73.员工晋升申请表74.员工晋升综合素质与能力考核表(主管人员适用)75.员工晋升综合素质与能力考核表(管理人员适用)76．员工能力开发需求表77．续聘人员汇总表附件一:8员工职业发展规划表11附件二:11管理职务晋升推荐表11（主管及以上人员适用）13附件三：13员工晋升申请表14附件四：14员工晋升综合素质与能力考核表14（主管人员适用）15附件五：员工晋升综合素质与能力考核表15（管理人员适用）16员工能力开发需求表19附件七：19续聘人员汇总表员工晋升管理办法(草案)第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。