质量管理流程理解目录项目管理的结构层次样品阶段的项目管理小批量阶段的项目管理批量阶段的项目管理(基本与小批量一致)质量流程与战略*我的介绍将从以下五个方面展开,Iwilltakemypresentationfromthesefivefactors.1.项目管理的结构层次1.1项目管理总层次划分核心思想:以市场为导向,以产品为平台。*1.这是目前ALU的新功放的开发开发历程碑,这两个产品都将在6月底,交付P1,到时正维会派工程师到新泽西和ALU工程师一起进行功放的测试;ThisisdevelopmentmilestoneforALUnewproducts.TheP1samplesoftwoproductswillbefinishedattheendofJune.WewillsendourengineerstoNJtosupportsampletestsatthattime.销售额客户需求行业状况事项计划(市场目标)(交付、技术、质量)(竞争策略、意愿)样品小批量爬坡批量(二层)?(3层)1.2以产品实现的事项划分*1.这是目前ALU的新功放的开发开发历程碑,这两个产品都将在6月底,交付P1,到时正维会派工程师到新泽西和ALU工程师一起进行功放的测试;ThisisdevelopmentmilestoneforALUnewproducts.TheP1samplesoftwoproductswillbefinishedattheendofJune.WewillsendourengineerstoNJtosupportsampletestsatthattime.文本框的高度和它所关联的边框线将随文本的增删而增减。拖动侧边手柄可以更改注释宽度。?样品客户小批量爬坡/批量交付产品制造流程产能改进流程合同评审流程质量监控流程产品中试认证流程样品实现流程制造工艺实现流程