【参考】公司招聘管理制度

人力资料管理系统招聘管理部门：执行时间：制表：统计：审批：[企业名]有限公司人力资源管理系统之招聘管理系统招聘管理制度拟稿部门：行政人事部制度审核：总经办制度审批：总经理制度执行：行政人事部目录第一章总则4第二章招聘组织管理57第三章招聘计划9第四章人员招募12第五章人员选拔13第六章人员录用14第七章招聘工作评估15第八章附则16附件一招聘过程中用人部门和行政人事部的工作职责分工17附件二招聘工作各个环节流程20附件三胜任力素质评估表附件四面试流程标准表3941附件五应聘申请表44附件六临时招聘申请表45附件七45试用期转正评估表46店铺员工转正考评表46请附：个人工作小结（转正申请）第一章总则目的随着市场环境快速变换，为满足[企业名]有限公司持续快速发展对各类人才的需要，进一步规范员工招聘管理流程，健全人才选用机制，特制定本办法。[企业名]公司人员招聘源于以下六种情况下的人员需求：缺员的补充；突发的人员需求；为确保公司发展和规模扩大所需的人才储备；[企业名]公司管理阶层需要扩充时；[企业名]公司组织变革所带来的对新型人才需要；为了使公司的组织更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次管理人才、策划和营销等方面专家的需求。原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。归口管理招聘工作由[企业名]公司行政人事部归口管理。适用范围本办法适用于公司各部门招聘管理以及公司各部门人员招聘。公司最高执行者的招聘由总经理委托行政人事部进行组织，但决策权归总经理。第二章招聘组织管理招聘工作由[企业名]公司行政人事部统一管理。用人部门依据总体人力资源规划各自拟订本部门年度的人员需求计划，各部门将年度人员需求计划报行政人事部，行政人事部审核统计汇总后根据人员需求和人员供给状况拟定公司的招聘计划、发布招聘信息，并协助用