【参考】42页人力资源团队建设与管理培训

人力资源团队建设管理培训A提升团队执行力0102团队激励团队沟通03团队冲突04KNOWTHETEAM认识团队05目录TEAMTODEFINE01KNOWTHETEAM认识团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。团队定义TEAMTODEFINE团队定义TEAMTODEFINE成员共享决策权大家有共同的目标信息自由共享技能是互补助的大家一起承担责任有明确领导人目标个人化或不明确信息分散技能是随机的领导负主要责任决策上目标上信息上技能上责任上团队群体团队定义TEAMTODEFINE平等友善Aeneancommodoligulaegetdolor.010203040506善于沟通交流Aeneancommodoligulaegetdolor.谦虚谨慎Aeneancommodoligulaegetdolor.Success及时化解矛盾Aeneancommodoligulaegetdolor.乐于接受批评Aeneancommodoligulaegetdolor.富有创造性Aeneancommodoligulaegetdolor.团队定义TEAMTODEFINE团队角色行政者推进者协调者创新者完美主义者信息者凝聚者团队定义TEAMTODEFINE主动补位E容人之短D用人之长C尊重差异B角色齐全A团队定义TEAMTODEFINE1.组建期项目小组启蒙阶段刚刚组建，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等。项目团队行为具有相当大的独立性，缺乏团队目的、活动的相关信息，部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。项目成员在带领团队的过程中，要建立起成员间互信的工作