【1117】279页采购控制精细化管理全案

采购精细化控制管理全案第1章采购管理11．4采购的基本内容及注意事项11．4．1采购部门的职能有哪些？11．4．2采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容？11．4．3降低采购成本的途径有哪些？21．4．4采购程序包括哪些内容？21．4．5采购工作应如何具体实施？21．4．6如何准备采购订单计划？31．4．7物料清单文件是如何生成的？31．4．8怎样准备采购订单？41．4．9如何进行采购合同的跟踪？41．4．10常用的合同条款包含什么内容？51．5采购实施的程序案例61．5．1采购控制程序示例61．5．2合同供应商评定程序示例7第2章采购计划112．4采购计划制度规范112．4．1采购计划管理制度112．4．2采购计划编制办法142．4．3采购订单计划制订规范162．5采购计划工具表单202．5．1物资请购单202．5．2年度采购计划表212．5．3物资采购计划表212．5．4采购计划变更表222．5．5临时采购计划表222．5．6认证计划说明书23第3章采购预算243．4采购预算制度规范243．4．1采购预算管理办法243．4．2采购预算变更控制办法283．5采购预算工具表单303．5．1年度采购预算表303．5．2采购预算控制表303．5．3采购预算审核表313．5．4采购预算变更表323．5．5原材料采购预算表323．5．6固定资产采购预算表333．5．7辅助材料采购预算表333．5．8采购资金季度预算表343．5．9采购资金年度预算表34第4章供应商管理354．4供应商管理制度规范354．4．1供应商管理制度354．4．2供应商评价制度414．4．3供应商档案管理制度454．5供应商管理工具表单484．5．1合格供应商名单484．5．2供应商评价表494．5．3供应商评审记录表504．5．4供应商不良行为记录表524．5．5供应商不良行