商品质量管理之采购与供货管理学习目标03020401了解采购的原则和方式,掌握采购的质量管理工作熟悉供应商选择和管理的主要内容,掌握采购质量管理的原则和供应商质量控制方法熟悉采购合同的结构和内容了解采购质量验收的内容目录contents采购与商品质量供应商选择与质量控制采购过程与合同管理商品采购质量管理采购与商品质量PART0101采购与商品质量讲的就是买东西,扩展开来就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。是指除了以购买的方式占有物品之外,还可以用下列各种途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目的。广义的采购主要有租赁、借贷、交换。狭义的采购广义的采购采购的定义所谓采购的范围,系指采购的对象或目标,涵盖了有形的物品及无形的劳务。采购的范围01采购与商品质量AB有形物品:主要包括原料、辅料、机械设备、事务用品。无形劳务:技术、服务(售前服务、售后服务、专业服务、勤务服务、工程发包等)01采购与商品质量所谓议价采购是指由买卖双方直接讨价还价实现交易的一种采购行为。议价采购比价采购所谓比价采购是在买方市场条件下,在选定两家以上供应商的基础上,由供应商公开报价,最后选择报价最低的为企业供应商的一种采购方式是指通过公开招标的方式进行物资和服务采购的一种行为。它是政府及企业采购中的基本方式之一。在招标采购中,其最大的特征在于其“公开性”招标采购采购的方式01采购与商品质量是指由企业的采购部门全权负责企业采购工作。集中化采购分散化采购是指按照需要由各单位自行设立采购部门负责采购工作,以满足生产需要混合化采购是指将集中化采购和分散化采购组合成的一种新型采购制度采购的原则01