【0719】企业员工培训《时间管理的方法和技巧》

时间管理企业员工培训《时间管理的方法和技巧》云虚悟道目录CONTENTS时间管理概述01时间管理原则02时间管理技巧03时间管理改进04时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用。运用80%—20%原则。人如果利用最高效的时间，只要20%的投入就能产生80%的效率。必须事先对工作做出计划；必须按照计划去执行、去实施；必须留出处理不可预计事务的时间建立包括目标、标准、最后期限、优先顺序一套计划体系。时间管理概述01时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用。自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现；没有时间与家人多处一会儿；没有时间多读书；没有时间尝试新的事物；没有业余爱好的时间。总之，没有在有限的时间里做自己应该做的事情，每一天都忙却忙的不是地方。我们为什么这么忙乱？你是否也会有这种感觉，当结束了一天工作后，感觉这一天很累一直没有休息，可是再回头想想，却不知道自己今天一天内到底忙了些什么，更不知道今天有什么收获，感觉这一天白过了，都是在瞎忙。时间一去不复返，然而我们却毫无意义地失去了这一天的时间，一无所获。请回忆记录自己昨天一天的活动，包括所想所作的事(从起床到晚安)。其实这是因为我们缺乏对时间的规划管理、工作计划，从而导致我们对时间的浪费。时间管理的定义：时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。那么，什么是时间管理？时间管理的作用：更有效的运用时间，避免浪费时间。时间管理的对象：企业管理者，自由职业者、企业老板、家庭主妇、学生、大学教授、律师、军官、企业白领等等...（走进易效能时间管理课堂的人，职业、年龄各不相同，最大的学员73岁，是清华大学退休教授；最小的学员10岁，和妈妈一起开启追寻梦想；）时间管理的研究已有相当历史。犹如人类社会从农业革命演进到工业革命，再到资讯革命，时间管理理论也可分为四代。1342第二代强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。第四代与以往截然不同之处在于，它根本否定“时间管理”这个名词