一、目的为加强规范资产管理,有效配臵公司资源,提高资产的利用效能,为运营发展提供有力支持,结合实际制定本办法。二、范围的界定本制度适用于公司所有部门,各下属部门可在此制度基础上制定本部门固定资产管理办法,报综合管理部管理部备案。三、资产的分类(一)不动产:使用期限已超过一年的房屋、建筑物。(二)固定资产:1、办公用设施、设备。2、办公用品、用具。3、与生产经营有关的办公设备、器具、工具、运输工具等。4、不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在1500元以上,使用期限超过两年的,也应作为固定资产。(三)低值易耗品:凡不属于不动产、固定资产的各种用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在经营过程中周转使用的包装容器等均列为低值易耗品。四、资产管理的职责(一)财务负责资产的建账核算、监督、控制。(二)综合管理部以及各部门资产管理员为日常资产的采购、建帐登记、维修。(三)资产管理责任部门与责任人为使用部门或使用人,负责资产的使用、维护、保管。其中公用资产的责任人为部门负责人,个人使用的资产责任人为使用人。五、资产的日常管理及职责(一)按资产的类别(固定资产或低值易耗品)、名称、型号、编号、数量、单价、金额、状态等明细进行建账、核算。(二)各部门资产管理员负责《资产管理台账》的建立、登记及日常管理,并负责落实资产标签的张贴,资产标签中的使用人必须由使用部门或者使用人进行签字确认。(三)资产管理责任部门负责本部门资产的使用、保管、维护。(四)互相监督,以确保账账相符、账物相符。(五)接受外单位或个人捐赠的资产,受赠人应及时到综合管理部办理入库手续,并登记造册纳入资产管理台账,财务部门根据验收入库单登记资产明细账,纳入公司资产进行管理。(七)跨部门资产异动,财务、经管部门应分别办理相应的资产异动手续申请,按照资产管理中《资产调拨单》相关流程办理,审批后报综合管理部备案。(八)资产在同一部门范围内异动时,应到部门资产管理员办理资产交接手续,部门资产管理人员应及时调整《资产管理台账》,按照《资产调拨单》相关流程办理。(九)各部门多余的资产,应及时办理退库手续。退库时,部门资产管理员应对退库资产进行验收入库,办理资产调整手续。六、资产的购置与领用(一)员工领用固定资产,