【0618】仓库代管管理流程

仓库代管管理流程仓库代管管理流程目录第1章目的第2章岗位职责第3章仓库分区标准第4章代管商品出入库流程第5章附件第1章目的为了能够更好的管理贴xxx、xxx、xxx等公司与相关代理商的暂存商品，能够准确有序的掌控公司与代理商商品的库存准确性，能够有效的避免商品的丢失、残损、虚库存等现象，特制订此次流程。第2章岗位职责1、物流经理掌控配送中心所有事宜，定期查验代管商品相关报表，把控商品进度，与相关部门的问题沟通2、电商部门接收代理商传回的商品订单，商品订单的传输，商品订单的月度汇总核对，按照财务相关快递费用单对代理商进行快递费用核算。3、物流专员接收电商部门的订单信息，制作“商品销售单”，与配送专员的交接工作，月度商品销售单的汇总与上传4、配送专员接收物流专员的“商品销售单”，根据商品销售单内容进行商品分拣配货，联系相关快递公司进行快递出单5、财务接收物流专员的月度“商品销售单”汇总报表，将相关快递费用单传输至电商部门进行财务相关操作第3章仓库分区标准第1节目的为了避免因商品分拣配送过程中而造成的库存差异，导致各个代理商的库存及公司总库存之间产生问题，故将仓库商品进行分区。第2节仓库分区原则2-1、根据各个代理商的相关信息进行代理商信息建档2-2、根据各个代理商的商品相关数量多寡分别进行存放2-3、独立出部门仓储货架，并对独立出的商品货架进行编码，与代理商信息进行对应2-4、固定代理商货位，建立货位信息标识，确保代理商信息与货位商品信息对应机制第4章代管商品出入库流程第1节目的为了规范代管商品的操作，避免因人员入库、分拣、出库等操作违规而造成的商品库存差异第2节代管商品出入库流程标准2-1、代管商品入库流程标准2-1-1、查验商品订单信息2-1-2、核对商品名称、条码、规格、数量2-1-3、核对商品外包装是否完整、是否有破损、污渍等现象2-1-4、核对商品保质期（或使用时间），拒收一切临过期商品2-1-5、整箱包装商品，需每个品类至少拆箱30%，对包装箱内商品数量、质量、包装外观进行检查，避免以次充好或包装外观残损现象出现2-1-6、商品验收单数量填写必须为中文大写。（壹、贰、叁、肆、