【0429】陈春花-管理的几点常识

ChenChunHua2010陈春花华南理工大学ChenChunHua2010讨论要点123如何理解管理？7个管理的基本概念结束语ChenChunHua2010为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们有效工作的关键因素是什么？人们为什么会无奈的离开？为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？计划为什么没有变化快？管理真正的价值到底在什么地方？ChenChunHua2010管理决策计划激励组织结构组织领导让管理发挥绩效的7个基本概念ChenChunHua2010什么是管理？管理没有对错，只有面对事实解决问题。ChenChunHua2010正确理解管理的基本含义：??1）管理所作的决策，就是让下属明白什么是重要的；???2）管理是一门学问：管理不谈对错，谈面对事实，解决问题；??3）管理是一个过程：管理是“管事”而不是“管人”；4)衡量管理水平的唯一标准是：个人目标与组织目标合而为一;5）管理就是让一线的员工得到资源并可运用资源.??ChenChunHua2010我提倡的管理观：??????1）用绩效说话；管理观之一：管理只对绩效负责。实际运作中就是要功劳，不要苦劳；要关注能力，不要关注态度；要关注才干，把品德作为基本的条件。???2）等边分配法则；管理观之二：管理是一种分配，把责