人事管理制度汇编人事管理制度汇编第一章人事流程一、招聘标准l公司对招聘员工本着精简原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用,按需录用。2公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的岗位责任书为考核的原则。二、招聘计划l、各部门添置人员,需由部门主管填写《招聘申请表》交至行政人事部,由行政人事部根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划,确定招聘的途径、费用、形式等后,报总经理审批。招聘申请表部门申请人需到职日期申请原因:行政人事部审核:总经理审批:三、招聘实施l招聘计划经总经理批准后,由行政人事部安排实施(收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果)。四、面试流程1、应聘人员由行政人事部组织安排至我公司会议室内填写《应聘简历表》,并进行第一次面试,面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定,在《面试评估表》上做好相应的记录并确定第一次面试结果。2、第一次面试结果分为:回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门主管对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定,并在《面试评估表》上做好相应的记录并确定第二次面试结果。3、第二次面试结果分为:回绝、可以录用、其他三项。如应聘人员是生产区域作业员只需行政人事部及生产部门主管面试通过即可录用;如应聘人员是生产区班组长以上人员、技术员或行政办公室人员的必须由总经理进行第三次面试并最终确定录用人员。4、对于未被录用的应聘人员资料将由行政人事部负责保管并归档。五、录用、报到1、经总经理批准录用人员,由行政人事部统一通知其报到及需携带材料.。2、新员工应先至行政人事部报到,按照员工到任流程办理有关手续。六、试用、岗位、待遇1、所有人报到时必须上交1寸照片3张、毕业证复印件1份、身份证复印件2份;如需办暂住证的另需交纳1寸照片3张、身份证复印件1份.行政人事部负责员工档案建立,工作厂牌制作。2、新员工入