【0322】库存管理

库存管理库存管理就是将你所有的存货组织化，使你随时可取到需要的车辆，以便加速销售效率，降低库存积压，避免金钱利息增加。1.1库存目标多样化的混合库存有力提高销售量减少库存过久的发生正常的库存比例1.2库存管理的好处控制成本并获得满意的利润。适当的库存车辆是增加销售量的关键，通常库存比例是销售的1.5-2倍。可以尽量地满足需求量高的产品和加速存货的周转。能使销售顾问卖出未抵达的“在途存货”车。它能降低你的场地利息成本。使你的金钱和库存空间都获得较佳的效应（这对场地不足者是极为重要的）。能制定合适的销售计划1.3库存管理原则最新库存正确数字在途车辆资讯已卖出/洽淡未定辆最佳的库存组合理想库存/实际库存根据销售指令，遵循“先进先出”原则完成车辆出库立即通告所进出辆立即通告所有可供车辆选定抢手易销车辆清除库存过久车辆1.4库存检查适当的维护库存场地和库存进出点道路，避免出现进出库危险事件发生，维护好库存车辆，库存的车辆尽量避免露天摆放，实在是露天摆放的库存产品需清理裸露部件，如雨刮等，同时安排专人看管，销售顾问交车前检查确认产品状态。拆“借”零件的情况需及时补上库存车零件，保证车辆完好状态。定期检查库存产品，清点库存数量、颜色、车型等库存车的维护A.日常维护–进库车辆都要清洗；–雨雪天后要及时清洗车辆，特别是轮胎；–每周清扫一次车辆灰尘；–出库车辆必须事先清洗。B.定期检查–每周检查一次车辆的胎压是否正常，并及时调整；–每周检查车辆的电瓶，没电的及时充电，对于需要长期存放的车辆建议拔去电瓶线；–每月检查一次车辆的橡胶件（如嵌条、密封条）是否老化，如有老化，立即更新；锁好四个车门、后备箱，收好钥匙，同时拆卸蓄电池桩头及竖起雨刮器；若有质损请迅速PDA处理。–每月检查一次车辆的仪表盘，避免由于长时间的曝晒导致塑料件的老化；–长期存放的库存车，每月定期移动一次，以防轮胎变形；–长期存放的车辆做好防锈蚀处理。定期清理库存，对于库存车辆连续摆放超过3个月的产品应当及时清理，必要时给予特定的销售政策，加快库存的处理速度，和资金周转。有效避免库存车辆，库管员也应定期上报产品库存情况和已库存超过3个月的产品。库存看板车种型号