【0319】员工关系管理

管理员工关系管理01劳动关系管理员工纪律管理员工活动管理020403员工沟通管理目录纪律机智团结忠诚01劳动关系管理劳动关系管理01其实，员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面，从把员工招进来的第一天起，员工关系管理工作就开始了。而且员工关系不能外包，因为做好员工关系管理，必须对企业文化、员工特性、企业面临的环境要有清楚的了解。员工关系管理的终极目标，应该是做到“让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧”。因此，在这一目标之下，有很多具体工作可以展开，可以涉及员工的衣、食、住、行、娱乐等，都可以有员工关系管理发挥的空间。就在全面关系管理在全球广泛流行的时候，作为企业，无不希望通过提高客户和员工的满意度，来增强对企业的忠诚度，从而提高对企业的贡献度。因此，对外实行客户关系管理（CRM），对内实行员工关系管理（ERM）就成为必然。但员工关系管理管什么，对此的认识并不清晰，甚至存在一定的误区。020301劳动关系管理—员工入职管理-入职前01新员工入职手续办理所需表单、办公设备、办公用品等的准备；通知新员工所属部门准备报到事宜：准备座位，指定导师、拟定岗前业务技能培训计划；通知人力资源部培训专员准备新员工的岗前教育培训计划。0201劳动关系管理—员工入职管理-入职后01《劳动合同》及其他公司补充协议的签订及等级、社保缴纳；根据《新员工入职培训管理办法》与《新员工试用期考核管理办法》开展入职培训和试用期考核020301劳动关系管理—员工入职管理-入职中0101新员工接待及《新员工入职登记表》的填写，档案收集及验证；02根据《新员工入职流转单》引领新员工到部门报到，将其介绍给部门负责人03部门负责人指定本部门人员带领新员工熟悉公司内外环境及公