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【0305】仓储部管理体系 付费

【0305】仓储部管理体系

8次阅读 167 2021-09-08 03:43:57 举报
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仓储部管理体系目录第1章仓储部组织架构第二章仓储部岗位职责第三章仓储部作业指导书第四章产品入库单第五章产品出库单第六章产品退库单第七章产品补货单第八章物料标示卡第九章仓储部日盘表第十章仓储部盘点表(月盘/年盘)第十一章仓储部呆滞品处理管理办法第十二章仓储部呆滞品处理走单导图第十三章仓储部呆滞品处理评审单第十四章仓储部现场管理制度第1章仓储部组织架构第2章仓储部岗位职责1.仓储部副总岗位职责1.1负责仓储部整体工作筹划与控制,制定和修订仓库的作业流程,完善仓库管理制度;1.2负责仓储部整体工作事务以及日常管理,协调仓储部与其他职能部门之间的协调;1.3制订部门每月工作计划及年度计划,仓储费用核算;1.4负责仓储部所有库区各储位的规划、标识、防火、防盗、防潮、安全等管理标准;1.5负责仓储部所有库区的合理化布局与管理,合理规划储存空间以及货物储存方式;1.6检查和审核本部门员工的工作进度和仓库管理体系的运行,分析与总结部门工作进展好工作思想,带领员工执行相关制度;2.仓储部主管工作职责2.1协助仓储部副总完成本部门的各项工作;2.2落实仓库布局和规划,最大限度增加仓库库容;2.3做好仓库设备和设施的维护保养工作,确保其完好率;2.4严格执行仓储部管理的相关制度,做好现场标识、标牌工作;2.5落实仓库出入库票据管理工作,做到日事日毕;3.仓储部文员、理货员、库工岗位职责3.1协助仓储部主管完成本部门的各项工作;3.2做好仓库各项记录、报表、进出库及库存台账工作,做好与公司其他部门对接工作;3.3每天更新仓库库存情况,并上报相关人员;3.4负责原辅料、标品入库的过磅称重、登记入账工作;3.5仓库物料标示卡的登记填写工作,并向仓库主管提供相关数据;3.6仓库入库产品的整理、堆垛、移库等工作;3.7负责检查仓库标签、标识是否正确及完整,及时处理;

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