华盈恒信—金德精密—2007年財務報關部KPI

Sheet12007年財務報關部KPI目標KPI指標方案方案展開及實施進度12345678910111228天發揮ERP作用加快存貨周轉建立分析預警機制盤點抽查控制採購滯存採購滯存率每月報表分析優化ERP系統,以反映存貨庫存天數建立相關數據,反映/分析滯存狀況,提交并跟進相關部門改善盤點抽查控制生産滯存生産滯存率每月報表分析優化ERP系統,以反映存貨庫存天數建立相關數據,反映/分析滯存狀況,提交并跟進相關部門改善建立標準成本標準化核算標准成本基礎資料的收集整理及導入ERP系統建立關鍵產品的標准成本數據建立所有產品的標准成本數據推進成本核算實際成本核算在ERP系統中建立准確的存貨價格資料及領用數據建立關鍵產品的實際成本數據建立所有產品的實際成本數據建立模具成本成立專案項目檢討/確定模具成本核算模式/流程試行新的模具成本核算模式/流程完善新的模具成本核算模式/流程正式執行新的模具成本核算模式/流程完善EDI系統提高報關速度報關達成率改進作業流程月報分析業務培訓提高報檢質量報檢準確率數據跟蹤Sheet2Sheet3